Kuba Marchwicki
From 108 Creations
Jakub has been around software development for past 10 years, wearing multiple hats, getting hands dirty in multiple environments, securing both technical as well as the business side of The Thing. “An engineer with a human friendly interface?”. Some languages, some frameworks, blah blah blah - doesn’t matter. Architect, programmer, manager, technical trainer, tech lead, wannabe entrepreneur, JUG member. There is a fair chance he does non of those those right.
Methodology & Culture
Niańczenie programistów vs. zarządzanie dziećmi
Bartek Nowakowski
Czy zostałeś ostatnio awansowany z dewelopera na menedżera i czujesz się zagubiony? Albo zajmujesz się programowaniem w power poincie od lat i nadal jesteś zaskakiwany przez swój zespół? Nie martw się – też to przechodziliśmy i chętnie podzielimy się doświadczeniem. Mamy także dzieci…
Bycie managerem wiąże się z jednej strony z uczestnictwem w wielu kursach, setkami książek: rzeczy, które nauczyłeś się na studiach MBA, rzeczy których nie nauczysz się na MBA, psychologia w biznesie, zasoby ludzkie, coaching - lista tylko rośnie…
Z drugiej strony, mówi się po prostu bądź dobra osobą, bądź spójny, uwierz w innych - to wystarczy. Zarządzanie ludźmi jest proste jak drut…
Które podejście jest właściwe?
Podczas spotkania dowiesz się, jak w praktyce zastosować kilka zasad zarządzania, które tworzą podstawy zarządzania deweloperami. Zweryfikujemy je na realnych przykładach z życia, czy sprawdziły się czy nie. Te zasady nie są lekiem na całe zło, one działają w pewnym kontekście, którego w naszych historiach nie zabraknie.
Czy powyższe jest sekretem do uczynienia życia managera dużo bardziej prostym? Czy jesteś zainteresowany znalezieniem tego klucza?
Methodology & Culture
Managing a team vs. babysitting kids - any differences?
Have you been promoted from developer to manager recently and feeling lost? Or You’re in programming-power-point business for years and still got surprised by your team? Don’t worry - we’ve been there too and we’re eager to share our experience. And we also have kids...
Being a manager is on one hand attending dozen of courses, hundreds of read books: things you learn at the MBA studies, things you won’t learn at the MBA, psychology in business, human resources, coaching - list goes on and on... On the other hand, people say just be a good person, be consistent, believe in others - that will do. Managing people is as easy as kid’s play… So which is right, which is a way to go?
At this session you will learn how to practically apply a couple of management principles which set up a fundament for managing developers. We will put them to test with real life examples, how we succeeded or how we failed. These obviously are not silver bullets, these work in a certain context - which we won’t miss in our stories.
Are these a key, to make manager’s life so much easier? Are you interested in finding that key?
Methodology & Culture
Reverse engineering the clean code
This might be the psychology basic for developers… starting with the design 101; take some design principles and show how they are reflected in code.